Arcor

  • Categorías: Clientes
  • Lanzamiento: 08 de Mayo del 2014
  • Cliente: Arcor




Arcor necesitaba definir la estrategia digital de la compañía. Quería además entender hacia dónde iba su negocio a partir del impacto de los medios digitales e Internet, y detectar oportunidades para hacer crecer sus márgenes. También buscaba que sus altos mandos comprendiesen la lógica y beneficios de las herramientas colaborativas, y sus colaboradores comenzaran a utilizarlas en sus procesos de trabajo, para agilizar las comunicaciones y generar innovación.

Para establecer un punto de partida, inspirar y capacitar a los altos mandos en la nueva lógica y lenguaje de las redes, Odiseo les dio una serie de workshops. También hicimos un diagnóstico de la cultura 2.0 en la empresa, para conocer los niveles de conectividad, el uso de herramientas y redes, las necesidades de los colaboradores y detectar barreras.

Esta información nos llevó a crear un comité digital con representantes de todas las áreas clave, para delinear en forma conjunta la estrategia digital integral de la compañía orientada al año 2020.

 

Paralelamente, diseñamos una estrategia de adopción de las nuevas herramientas de trabajo virtual que la empresa ya tenía pero que los colaboradores todavía no habían incorporado a sus procesos.

 

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